O cálculo usa dias de ausência e custo diário informados. Para mensalistas, 30 é apenas uma convenção de rateio; para maior precisão, informe o custo diário efetivo ou use a base adotada pela folha/convenção coletiva. O resultado representa somente o custo salarial direto selecionado.

É uma estimativa interna de perda de capacidade. Para não contar duas vezes, não some com horas extras, retrabalho ou turnover se esses itens já incorporarem a mesma perda.

O fator é uma premissa interna de custo de reposição, não uma constante legal nem um benchmark universal. Inclua apenas custos incrementais comprováveis: recrutamento, seleção, onboarding, treinamento, horas de gestores, vacância e perda de produtividade. Se esses itens já forem informados em outras categorias, reduza o fator para evitar dupla contagem.

Use evidências internas de treinamento, tempo de ramp-up e produtividade. O percentual deve representar somente o custo incremental atribuível à contratação.

Informe o sobrecusto efetivo de uma cobertura temporária no período simulado. Para manter o fluxo original, a simulação considera um mês de cobertura por substituição; ajuste o percentual para refletir a duração média real. Não inclua novamente salários já contabilizados em absenteísmo ou afastamento.

A variação mensal é calculada como folha mensal aproximada × RAT × (FAP projetado − FAP atual). O FAP oficial é um multiplicador de 0,5000 a 2,0000, aplicado às alíquotas RAT de 1%, 2% ou 3%; varia por estabelecimento e é divulgado anualmente. A simulação não reproduz a folha oficial: não captura remuneração variável, múltiplos estabelecimentos, terceiros, adicionais, 13º ou regras específicas da apuração. Fonte legal e administrativa: Lei 8.212/1991, art. 22, II; Decreto 3.048/1999; Previdência Social.